2012年6月6日、盛大和阿里均通过不同的合作模式发布了手机，在此之前百度也通过合作的方式推出手机，外加360和网易均传出有将销售手机业务，越来越多的互联网公司尝试手机业务。对于互联网厂商来说，手机业务偏传统，互联网厂商并无对应行业经验，所谓强调入口卡位，更多的战略考虑在于占领高地，独立依靠手机变现能力可能性并不大。

　　基于以上，针对目前各互联网厂商做手机的梳理及分析具体如下：

　　综合以上对互联网公司对手机业务的布局的整理分析，我们认为互联网公司从战略上布局手机基本可以分为2个目的。

　　1:对于用户的一种营销手段，意在获取或升级用户流量，补充现有业务未来可能通过售卖流量获利，例如小米、360：

　　2:作为云服务到达端的战略补充，完成理想形态下云+端的布局，通过离用户更近的入口获取用户行为及信息，提升云服务能力。例如百度、淘宝、盛大、从整体互联网行业来看，云+端将逐步成为行业内巨头厂商的重要战略卡位思路，即使没有完全清晰的变现能力，后续也不排除继续有厂商继续完成理想化的布局涌入市场，另一个角度同样会存在终端厂商反向布局云端服务的情况，最典型的厂商既是苹果。未来同样不排除其他终端厂商通过投资甚至收购应用服务公司完成布局的可能。

　　我们建议未来其他参与者需要理智入局，伴随硬件成本的不断单薄，硬件整个生态链将不断被迫转向应用服务，专注作深云端的服务同样可以保证持久的竞争能力。

　　同时开发者来说，硬件的竞争长远是有助于开发者的，尤其是市场硬件集中度的提高将更有助于开发者在开发适配上做出相对有效的判断。这也需要友盟等数据公司可以针对硬件给出更快速有效的数据支撑，短期是个很重要的机会。